Com a metodologia 5S você consegue reduzir custos, otimizar tempo, aproveitar os recursos do seu negócio e melhorar o ambiente de trabalho. O 5S é uma alternativa capaz de solucionar todos esses problemas. Metodologia que nasceu no Japão no pós-Guerra criada com o objetivo de reestruturar financeiramente e operacionalmente o país. O desenvolvimento da técnica …
O que você precisa saber sobre a Metodologia 5S? Leia mais »
Já pensou em como seria interessante visualizar de uma forma prática e ágil seu negócio? Quer aprender a como melhorar a comunicação entre a sua equipe? Tem dificuldades em compreender todas as funcionalidades do seu negócio? Iremos apresentar abaixo uma metodologia inovadora, chamada de Modelo Canvas, que poderá resolver as questões levantadas acima. Mas o …
A grande dúvida de todo e qualquer empresário com visão empreendedora é o que se deve fazer para que seu negócio seja mais forte e bem consolidado e como isso deve ser feito. Mesmo com o orçamento apertado é possível fazer o seu empreendimento se desenvolver usando criatividade e tempo. Se identificou? Hoje nós vamos …
O QUE É O A3? A resolução de problemas sempre vai ser um tema relevante dentro de uma organização. Isso porque, a todo momento a empresa precisa se adaptar ao mercado, trazendo novas propostas de melhoria para se manter competitiva e, consequentemente, aumentar seus lucros. Desenvolvido pela Toyota, o método A3 tem sido muito utilizado …
7 passos para resolução de problemas no seu negócio – Metodologia A3 Leia mais »
Você já parou para pensar no quanto as vendas do seu negócio podem ser potencializadas se direcionadas para o cliente certo? De fato, é desejo de todo o empreendedor que seu negócio cresça, tenha sucesso e lucratividade. Porém, muitas pessoas não se atentam para a efetividade das ações que promovem e essas acabam sendo ineficientes …
Buyer persona: como encontrar seu cliente ideal? Leia mais »
Essas ferramentas podem te ajudar a desenvolver o planejamento estratégico do seu negócio. 1- PDCA O ciclo PDCA significa Plan, Do, Check, Action (Planejar, Fazer, Verificar e Agir) e, é um método de gerenciamento com foco na melhoria contínua, ou seja, um ciclo sem fim. O método pode ser utilizado para realizar um estudo mais …
5 ferramentas para auxiliar no planejamento estratégico do seu negócio Leia mais »
O seu produto – ou serviço – atende as necessidades do seus clientes? Você sabe como ele se diferencia dos seus concorrentes? Sabe como identificar os desejos do seu consumidor e deixar claro que sua marca é exatamente o que ele procurava? Você precisa de estratégia de marketing? Se você, empreendedor, não tem claro a …
A importância dos 4P’s em sua estratégia de marketing Leia mais »
Você, empreendedor, já se deparou com situações complicadas dentro do seu negócio? Ficou em dúvida de quais tarefas priorizar? Teve dificuldades para tomar decisões importantes? Enfrentou dificuldades para gerir seu tempo? Teve problemas para lidar com situações adversas em momentos de crise? Iremos apresentar abaixo a ferramenta Matriz Impacto X Esforço, que pode auxiliar você, …
Como priorizar tarefas que podem auxiliar seu negócio em momentos de crise Leia mais »
O mundo desacelerou, o movimento diminuiu e ficou restrito ao essencial. Um único grande evento, como o vivenciado nestas últimas semanas, desencadeia cenários de crise que podem ameaçar a continuidade de um negócio, seja ele pequeno ou grande. A crise tem se mostrado difícil, mas importante para destacar a relevância da adaptação das empresas à …
Pequenos ou grandes negócios, não importa. É fato que, independentemente do tamanho do seu negócio, você deve adotar uma ferramenta de gestão, um instrumento muito importante para que os empreendedores possam se organizar a fim de obter os melhores resultados possíveis usufruindo dos mesmos recursos. É normal que ao começar no mercado, a empresa tenha …